课程简介：
团队领导力主要表现在管理者为其所在团队设立绩效目标，在更宽泛的组织层面上维护所在团队的利益，为团队争取所需要的资源。领导力模型包含六种能力，分别是：学习力，是领导人超速成长的能力；决策力，是领导人高瞻远瞩能力的表现；组织力，即领导人选贤任能能力的表现；教导力，是领导人带队教育人的能力；执行力，表现为领导人的超常绩效；感召力，更多的表现为领导人的向心力。
课程收益：
一、帮助中高层人员明确角色定位；
二、使中高层管理人员了解如何成为一位优秀的教练型领导；
三、培养中高层管理人员协调分工，带领团队，与下属有效沟通的能力。
